Управление проектами - статьи

Четвертое измерение или Как обмануть Железный Треугольник


Алистэр Коуберн

Humans and Technology, 4-ое октября 2003

Перевод: , сайт maxkir.com

Несмотря на то, что первым в Манифесте Гибких Методологий (Agile Manifesto) стоит правило "Люди и их взаимодействие гораздо важнее процесса и средств разработки", сами приверженцы таких методологий тратят на разговоры о процессе довольно много времени. К примеру, Экстремальное программирование (XP) описывает почти что исключительно процесс разработки: "Вы следуете процессу? Сначала тестируете, потом пишете код? Играете в планирование? Парами программируете?" и т.д.

Конечно, процесс имеет огромное значение для проекта. При этом хороший процесс не может гарантировать, что задача будет выполнена качественно и во время, а хорошая команда программистов способна справиться с задачей, даже если процесс будет тяжелым и неуклюжим. И, тем не менее, если процесс плохой, это всегда чрезвычайно мешает работе.



Содержание раздела